Liderança perfeccionista, a arte de adoecer equipes - Múcio Morais (Síntese da Palestra)

             

A arte de adoecer equipes! Múcio Morais

A Equipe de vendas estava completamente desmotivada, com comportamento diferente, baixa produtividade, ambiente carregado, recebi um chamado da diretoria da empresa (uma empresa do ramo de construções em São Paulo) que me pediu para identificar o problema,

não tive dúvidas, me propus estar com o gerente no dia a dia por uma semana, e, ao final daquela semana eu estava quase do mesmo jeito que a equipe. 

Angustiado por me sentir daquela forma, afinal sou um profissional treinado para grandes enfrentamentos, mas obviamente descobri o problema, o convívio com aquele gerente estava minando as pessoas assim como estava me afetando também. Todo mundo conhece alguém que compromete nossa saúde emocional, suga nossas energias, imagine se este for um líder, um gerente, um diretor? 

O PERFECCIONISMO                                                 

Este gerente, diga-se de passagem com características de gestão muito boas e alguns traços positivos de empreendedor, experiência, conhecimento da área e personalidade, conseguia até ser simpático, mas apresentava uma forte tendência ao PERFECCIONISMO, o comportamento dominante de estabelecer padrões extremamente elevados (dele) a serem mantidos, padrões da sua própria..,

... perfeição, não da perfeição dos outros, ele acreditava que ser o melhor em tudo é o único caminho para alcançar aceitação pessoal em todas as áreas da vida. Alguém que não aceita desaprovação, rejeição e críticas, isso o incomodava profundamente, eu mesmo o questionei em algumas coisas e ele invocava o perfeccionismo, sua experiência na função, seus sucessos, e uma série de historinhas prontas para demonstrar o quanto ele era realmente um ser especial, diferenciado. Um pedido de desculpas? Quase sem chance!

Pedi a ele que se dedicasse um pouco a sua saúde mental, procurasse um terapeuta, psicólogo ou mesmo um psiquiatra, pois enxergava nele sérios (1)distúrbios que precisavam cuidados, traços de ansiedade, depressão, baixa autoestima, distúrbios alimentares, obesidade, um ego exageradamente forte, centralização e estado de competição.  

A PREPOTÊNCIA

Este gerente não admitiu o problema, obviamente desfazer-se de uma personalidade perfeccionista não é tarefa fácil, mas aqueles que convivem com este problema devem admitir, este comportamento mostra um centro de ações, medo de rejeição e (2)prepotência. O “EU” é fartamente lembrado na fala do prepotente, “EU” quero isso, “EU” vou fazer isso, “EU” fiz assim, “EU” vou assumir esta responsabilidade, “EU” vou mandar fazer, “EU” vou resolver, “EU” vou pensar e depois dou “A RESPOSTA”, não se cansam de exaltar a si mesmos e lembrar suas realizações como base de sua “grande liderança” EU, EU, EU, EU, EU... E, quando aparece um “NÓS” na história, é por puro incômodo de consciência, soa estranho e fora de contexto daquela pessoa. Normalmente o líder perfeccionista em sua vaidade vive “plagiando” as pessoas criativas e introduzindo falas e conhecimentos de outros como se fossem suas. Isso se dá a sua indisciplina para sentar e criar. 

Com aparência e fala empreendedora é um procrastinador por excelência, seu senso de perfeição e sucesso acabam por esvair  suas energias e sufocar sua criatividade, engana-se ao manter sua zona de conforto em assuntos pessoais e profissionais, irritando-se com críticas que mostrem o contrário de sua visão das coisas. 

Naquela sala, falando tudo isso ao gerente, foi uma batalha de REVELAÇÕES  X  EGO ALTO. De minha parte ele poderia entrar em um programa de reabilitação, mas sabe o que ele me disse quando fiz a sugestão? EU SEI MUITO MAIS QUE ESTES PSICÓLOGOS! Preciso falar mais?

O QUE O PERFECCIONISMO CAUSA NOS OUTROS?

Com padrões tão elevados e rígidos da “própria perfeição” estes líderes impõem sobre as pessoas um fardo pesado e inalcançável, provocam ansiedade e um sentimento de que está apenas sendo usado para o propósito do líder, alguns sentem o efeito rapidamente, outros demoram mais, mas o que parece estar de vento em popa, se analisado, está um caos. Pessoas desmotivadas, cada vez mais intolerantes com o erro, padrões irrealistas e incompatíveis com as possibilidades, críticas ao sistema de negócios, micro gerenciamento, um sentimento de frustração, infelicidade e o desejo de mudar de empresa, conversas nos corredores, clima organizacional improdutivo, animosidades, má vontade constante, aversão, rancor, ressentimento, Workaholism, tudo isso acompanhado de um esforço mínimo para fazer apenas o “necessário”.  Em outras palavras, o perfeccionista adoece as pessoas e provoca um falsa fidelidade e aparência de sucesso dada a sua personalidade Napoleônica. As pessoas simplesmente se submetem, mas não criam nem acrescentam substancialmente na empresa. Se a mediocridade e o conformismo traz paz, porque vou entrar numa turbulência com minha liderança? Bora fazer o mínimo necessário.

É muito estressante trabalhar com líderes perfeccionistas, 😎

E O TAL GERENTE?

Mesmo tendo ótimas qualidades, a empresa o demitiu, na verdade a sua prepotência sequer lhe permitiu receber apoio para mudar, e, pude ajudar na contratação de um novo líder para aquele setor, desta vez com mais cuidados para manter treinamentos constantes, avaliação de desempenho, pesquisas internas e uma dose do que todo ser humano precisa para mudar, HUMILDADE. Quanto Mais ALTO o “EGO” de uma pessoa, mais difícil se torna para reconhecer suas fraquezas e necessidades mais profundas, e, menos ainda as reais necessidades dos outros.

SOCORRO SOU PERFECCIONISTA E PREPOTENTE

Se este artigo mexeu com você de alguma forma, isso mostra que existe sensibilidade e verdade dentro de você, analise sua liderança e seu projeto de vida, avalie suas falas, faça uma viagem de autoconhecimento e descubra-se, seus medos, suas ambições, suas necessidades, faça um mapeamento interno de suas ações e o que as move, exercite a reflexão, não falo de religião ou algum mantra mas de você mesmo, elimine o medo de mudar comportamento, hábitos  e pensamentos, isso te ajudará a ter inteligência emocional tornando-o uma pessoa mais acessível, resiliente, flexível, empático, inserido no contexto dos normais.

Boas mudanças, aproveite a vida para mudar!   Múcio Morais 

(1)     Distúrbios; Alteração nas condições físicas ou mentais do indivíduo que afeta o funcionamento de algo em sua rotina, e geralmente tem origem de fácil identificação. Essa perturbação pode interromper ou afetar o desenvolvimento neurológico, o hábito alimentar, a interação social e anormalidades físicas.

(2)     Prepotente; Que se acha superior; arrogante, convencido, sobranceiro. Que possui excesso de poder; muito poderoso; absolutista.

(3)     Micro gerenciamento, como os perfeccionistas acreditam que todo trabalho deve ser feito com perfeição, se sentirem que os membros de sua equipe não estão se esforçando o suficiente, eles tendem a assumir eles próprios a tarefa ou acabam micro gerenciando os membros de sua equipe. Isso resulta na falta de aprendizado e desenvolvimento dos integrantes da equipe, desvalorização dos profissionais envolvidos, falta de ética e respeito, além de afetar a progressão na carreira dos profissionais envolvidos.

(4)     Workaholism: Os perfeccionistas tendem a ser workaholics porque acreditam que produzir resultados perfeitos é o caminho para alcançar o sucesso profissional. Além de imaginarem que estão sendo “observados e admirados” por este comportamento.

Vamos treinar seus líderes 

e equipes de alto desempenho?