CARACTERÍSTICAS DE UM LÍDER EM TEMPOS DE TURBULÊNCIA - MÚCIO MORAIS

A crise de Liderança é uma realidade e coloca em risco o destino e o futuro das organizações, empresas que não contam com uma liderança preparada e capacitada, caem quase sempre nos mesmos erros:

CONFIANÇA E TRABALHO EM EQUIPE

O trabalho em equipe é reconhecido como um poderoso instrumento para o ganho de desempenho das organizações. Por conta disso, ultimamente, muito se tem falado sobre como formar equipes produtivas, como tornar mais fluida a comunicação entre as pessoas, como favorecer a integração no ambiente de trabalho, etc. Pouco se fala, porém, de um aspecto fundamental para a eficiência das equipes: a confiança. 

CLIMA ORGANIZACIONAL, O QUE É?

por Amanda Silva

O que é clima organizacional?

O clima organizacional é a percepção que os colaboradores têm da empresa, formado a partir de diversos fatores. Portanto, esse conceito significa o que a equipe sente sobre o dia a dia no trabalho, influencia em diversos pontos, como satisfação no trabalho, motivação e desempenho, entre outros

ALGUMAS QUALIDADES DE QUEM SABE TRABALHAR EM EQUIPE - SÍNTESE DA PALESTRA

A cooperação entre você e os seus colegas de trabalho pode alcançar resultados mais efetivos, saber trabalhar em equipe é essencial se você quer uma carreira de sucesso. Uma equipe unida alcança resultados muito mais efetivos do que um grupo de indivíduos trabalhando sozinhos, já que existe a possibilidade de um ajudar o outro nas dificuldades de cada um.

EQUIPES DE ALTO DESEMPENHO, MITOS E VERDADES (Palestra) - MÚCIO MORAIS

Estou enviando vocês para “fazerem resultados” onde a outra equipe não teve sucesso, retornando com o diagnóstico de “mercado saturado”. Se vocês falharem a empresa terá que pensar urgentemente em montar uma nova equipe, nós não vamos prescindir daquele setor. Ou vocês vendem ou vocês vendem...

CINCO DIREÇÕES PARA MANTER SUA EQUIPE MOTIVADA - MÚCIO MORAIS

No ano passado foi muito boa a sua palestra, sai muito animado a promover mudanças em minha vida e na empresa, mas, logo nas primeiras semanas do ano, me senti desanimado, não sei explicar, parece que tudo que eu havia escutado e decidido fez muito sentido no momento,

PRODUTIVIDADE, SE VOCÊ NÃO LEVAR A SÉRIO... | PALESTRANTE MÚCIO MORAIS

Existem pelo menos 10 FATORES diretos que podem estar interferindo na baixa produtividade de sua equipe, e, consequentemente na queda de seus lucros, estes fatores dificilmente poderão ser tratados sem ajuda de um profissional que não faça parte do "dia a dia da empresa", Por que? A afetividade ou falta dela existente nas relações profissionais podem e geralmente são um entrave a comunicação direta, especialmente se houverem fatos negativos e serem tratados.

 

DOMINANDO A SI MESMO PARA ALCANÇAR SUCESSO - PALESTRA MÚCIO MORAIS

O Homem que domina a si mesmo é libertado da força que amarra todas as criaturas. (GOETHE, Die Geheimnisse).

CHEGA DE BRINCAR DE VIVER - FALA SÉRIO! (Palestra) MÚCIO MORAIS

 A PALESTRA MAIS AGUARDADA DO ANO!

Esta é uma palestra transformadora, que mexe com nossa intolerância ao sucesso e a felicidade, pode isso? Mas é a mais pura verdade.

Algumas discussões temáticas:

• Por onde você anda escondido? Porque gostamos de sofrer? O que nos atrai na paralisia, ineficácia e baixa produtividade?

• Respostas que nos trazem medo, porque nos sentimos assim?

TRANSIÇÃO DE GOVERNO - O QUE FAZER?

O QUE FAZER NA TRANSIÇÃO

Certamente a primeira pergunta que vem à cabeça dos futuros administradores municipais, é o que fazer no período entre a vitória nas eleições e a posse em 1° de janeiro.

No período da transição, o eleito tem oportunidade de adotar medidas que contribuirão para que ele possa iniciar seu mandato com mais segurança.

Isto posto, algumas medidas são essenciais para que esta transição de governo seja realizada de maneira harmônica, visando a continuidade dos serviços prestados aos munícipes.

Dentre estas medidas podemos citar: (i) a nomeação de uma Comissão de Transição; (ii) a promulgação de um Decreto de Transição (iii) a solicitação de informações e documentos perante à atual administração.

A PERSONALIDADE DO LÍDER E A EFICÁCIA DA ORGANIZAÇÃO - PALESTRA

O uso de técnicas de exames psicológicos, derivadas da psicopatologia, para a avaliação de desempenho em candidatos a um emprego, ou o comportamento de um funcionário que vai ser promovido para um cargo de maior responsabilidade, iniciou-se nos anos 20, quando se deu também o início do estudo da Administração Científica de Taylor. 

A história nos mostra, inclusive, que os dois campos de conhecimento convergiriam, décadas mais tarde, e não mais andariam um sem o outro. E isso aconteceu, mais precisamente, durante a década de 90. As empresas estavam insatisfeitas com as limitações de entrevistas de seleção e embaladas pela ampla divulgação de modelos de competências e da inteligência emocional, relançada por Daniel Goleman. 

REGRAS IMPORTANTES PARA TORNAR SUA EQUIPE MAIS PRODUTIVA - MÚCIO MORAIS

Como você pode tornar sua equipe de trabalho mais produtiva? Se você pode responder a esta pergunta sua empresa tem o potencial de aumentar significativamente as linhas de fundo e se tornar um importante jogador em sua indústria. 

Jane Murphy, blogueira de treinamento no local de trabalho e autora do que poderia acontecer se você não fizer nada: o manual do gerente para conversas de treinamento oferece 10 dicas críticas para tirar mais proveito de seus funcionários e ficar entusiasmados o suficiente com seu trabalho que eles vão querer contribuírem para o maior sucesso global da empresa. 

Dificuldades de Gestão na Cultura Organizacional de Interesses - Múcio Morais

A Cultura organizacional de um empreendimento tem o maior peso dentro dos movimentos, estratégias e resultados, a cultura existente em uma organização é composta por práticas, símbolos, hábitos, comportamentos, valores éticos e morais, além de princípios, crenças, cerimônias, políticas internas e externas, sistemas, jargão e clima organizacional. 

A cultura interfere no comportamento de todos os atores da organização como diretrizes e premissas para guiar atitudes e visão, definindo e reproduzindo modelos em escala. A cultura organizacional envolve padrões de comportamento, valores comuns ou influenciados além de pressuposições tidas como verdades que em muitas situações são orientadas pelo interesse afetivo, econômico, pessoal ou simplesmente pela emoção. 

TRANSFORMAÇÃO NO LOCAL DE TRABALHO E MUDANÇA DA NATUREZA DO TRABALHO

Audra Lee 

Os escritórios de negócios mudaram ao longo dos séculos à medida que a teoria, os materiais e a tecnologia da administração evoluíram. 

O ritmo dessa mudança está aumentando, e a natureza da mudança agora inclui onde e como as pessoas trabalham juntas. Este artigo explora algumas mudanças na natureza do trabalho e conclui com algumas reflexões sobre como você pode permitir uma melhor transformação no local de trabalho.